Iniciemos juntos el cambio de paradigma

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Glumin

Somos una compañía 

Flexible - Adaptable - Simbiótica

Nuestro Objetivo es Transformar Personas y Organizaciones

Glumin genera el cambio de paradigma organizacional para lograr
una cultura innovadora, sinérgica y sistémica, mediante modelos de colaboración, contextos lúdicos de aprendizaje, así como gestión del conocimiento.

La cultura tradicional y la estructura organizacional rígida no fomentan la colaboración, la creatividad ni la gestión del conocimiento, factores clave del éxito para las empresas de hoy.

Creemos en la colaboración, la compartición del conocimiento, la innovación, así como la rendición de cuentas individual y colectiva, en esquemas de ganar-ganar, para todos los involucrados.

Creemos en la colaboración, la compartición del conocimiento, la innovación, así como la rendición de cuentas individual y colectiva, en esquemas de ganar-ganar, para todos los involucrados.

Simuladores de Negocio

 

Transformación Organizacional

Taller didáctico y lúdico que utiliza un simulador de negocios para fomentar la creación y el desarrollo de comunidades de aprendizaje.
+ info en www.aramiz.mx

Aramiz Experience

Transformación Organizacional

Los simuladores siguientes son de la firma canadiense ExperiencePoint Inc. El precio es por alumno. Se recomienda un facilitador para cada 30 participantes.

ExperienceChange
ExperienceInnovation / Learn
ExperienceInnovation / Apply
ExperienceInnovation / Aware

Buenas Prácticas de TI

Taller presencial

Apollo 13
Grab@Pizza 
Challenge of Egypt 
CarWorks 
Ocean’s 99 
The Phoenix Project

MarsLander

Consultoria

 

Consultoría estratégica

• Establecer el Gobierno de TI
• Establecer el BSC de TI
• Establecer la PMO
• Planeación de Transformación Digital
• Planeación estratégica de TI

Optimización de procesos

  • Evaluación de nivel de madurez de procesos ITIL®

  • Evaluación de capacidad de procesos de COBIT

  • Optimización de procesos en base a Lean IT

Coaching al Director / Gerente TI

  • Asesorar al CIO / Gerencia de TI, para
    establecer estrategia del área

  • Análisis y gestión de riesgos

  • Desarrollo del plan de ejecución

Taller didáctico y lúdico que utiliza un simulador de negocios para fomentar la creación y el desarrollo de comunidades de aprendizaje.
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Tableros de Control

  • Definición de métricas e indicadores de negocio

  • Consolidación de fuentes de información dispersa

  • Análisis y procesamiento de información para toma de decisiones

Consultoría operativa

  • Diseño, implementación y
    optimización de procesos

  • Acompañamiento en
    implementación de herramientas

Gestión del Conocimiento

  • Formulación de estrategia

  • Plan de implementación

  • Capacitación

Agilidad Corporativa

Innovación y Design Thinking

Arquitectura Empresarial

Gestión del cambio

Evaluación de Centros de Datos

Capacitación y Certificación

Gestión de Servicios y Operaciones

  • EPI Data Centre

  • DevOps

  • HDI

  • ITIL® 3 y 4

  • Lean IT

Gestión de proyectos

  • PMI

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Gobierno de TI

  • COBIT

  • TOGAF

 
 

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