Metodología Exclusiva Glumin

Aramiz by Glumin
Donde los Estándares Cobran Vida.

Talleres lúdicos, simuladores y dinámicas gamificadas que transforman normativas complejas en experiencias de aprendizaje que tus equipos no olvidarán.

"El conocimiento que se construye bajo presión, en colaboración y con consecuencias reales, es el único que transforma organizaciones."

Principio Aramiz
El Problema que Resolvemos

Las capacitaciones tradicionales no funcionan.

El 70% del conocimiento adquirido en capacitaciones convencionales se pierde en las primeras 72 horas. Las presentaciones pasivas, los manuales densos y los exámenes de opción múltiple no preparan a los equipos para tomar decisiones reales bajo presión. Aramiz nació para cambiar eso.

Capacitación Tradicional
Metodología Aramiz
Presentaciones pasivas de 8 horas
Simulaciones activas con roles y consecuencias
Memorización de conceptos abstractos
Aplicación inmediata en escenarios reales
Evaluación individual por examen
Toma de decisiones colectiva bajo presión
Conocimiento que se olvida en 72 horas
Aprendizaje anclado en experiencia vivida
Metodología

Tres Pilares del Aprendizaje Transformador

Convergencia de redes y conexiones — Metodología Aramiz by Glumin
01

Inteligencia Colectiva

Los equipos aprenden más y mejor cuando colaboran. Nuestros talleres activan la inteligencia distribuida de tu organización, haciendo que el conocimiento emerja del grupo — no solo del instructor.

02

Gamificación de Estándares

Convertimos marcos normativos complejos (ITIL®, ISO, GRC) en juegos de simulación donde los participantes toman decisiones reales con consecuencias visibles. El estándar deja de ser abstracto.

03

Gestión del Conocimiento

Cada taller genera artefactos de conocimiento que quedan en la organización: playbooks, mapas de decisión y protocolos co-creados por los propios equipos.

Talleres Disponibles

Experiencias Diseñadas para Cada Desafío

ITIL® (Versión 5)1 día

El Simulador de Servicios

Un día completo donde tu equipo gestiona una organización de TI ficticia bajo presión real. Incidentes, cambios, problemas y decisiones estratégicas — todo en tiempo real.

Dirigido a:Equipos de TI y gestión de servicios
ISO 270014-6 horas

La Brecha de Seguridad

Simulación de un incidente de seguridad de la información. Los equipos deben identificar vulnerabilidades, activar controles y comunicar a la dirección — todo bajo el marco ISO 27001.

Dirigido a:CISO, equipos de seguridad y TI
ISO 223016-8 horas

El Día que Todo Falló

Ejercicio de continuidad de negocio donde los participantes activan planes de recuperación ante un desastre simulado. Prueba real de tu BCP sin el riesgo real.

Dirigido a:Dirección, operaciones y TI
IA Generativa4 horas

El Dilema del Algoritmo

Taller de toma de decisiones éticas y estratégicas sobre adopción de IA. Los equipos enfrentan escenarios de riesgo, sesgo y gobernanza con consecuencias organizacionales reales.

Dirigido a:Dirección, líderes de transformación digital

Lleva Aramiz a tu Organización

Cada taller se diseña a la medida de tu industria, madurez organizacional y objetivos de aprendizaje. Conversemos.

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